OPTIMIZE SPACE

Bestandsanalyse und Effizienzberatung

 

• Analyse der Bestandsflächen, Abgleich mit rechtlichen Anforderungen und Aufzeigen von möglichen Einsparpotenzialen

• Analyse der Arbeitsweisen, Schnittstellen und Betriebsabläufe 

• Erstellung einer optimierten Flächenplanung unter Berücksichtigung individueller Gesichtspunkte wie ESG, Flexibilität, New Work, mobiles Arbeiten, usw.

• Change Management: Begleitung beim Einführen moderner Arbeitswelten, mobilem und agilem Arbeiten, der Reduktion der Bildschirmarbeitsplätze, usw.

 

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Projektmanagement und Bauherrenvertretung

 

• Gesamtkoordination des Projekts nach gemeinsam definierten Projektzielen 

• Übernahme aller delegierbaren technischen und kaufmännischen Bauherrenaufgaben

• Gewährleistung des reibungslosen Projektfortschritts, frühzeitiges Gegensteuern bei Abweichungen

• Optimierung der Abläufe im Hinblick auf Kosten- und Terminpläne

• Budgetkontrolle und Kostenmanagement inkl. Identifizierung von Einsparpotenzialen

 

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